prospeccion
Diseñar prospectivas de futuro
Aprenda a prospectar el futuro mirando más allá del hoy, las tendencias no solo del mercado nacional sino internacional, así como las tendencias mundiales.
DIRECTIVOS
Inspirar directivos talentosos
Aprenda a contratar personas en las que confíe que se encargarán de todo para que pueda concentrarse en un crecimiento exponencial.
Resultados
Generar resultados brillantes
Los resultados en la empresas es lo más esperando, genere resultados que beneficien a todos en la empresa y que quieran alcanzar aún más.
Objetivos
Establecer objetivos desafiantes
Diseñe objetivos que sean específicos, medibles, audaces que llenen a la empresa de altos retos que les permita crecer en la organización.
Estrategias
Idear estrategias innovadoras
Planifique su trabajo, empiece creando estrategias que ayuden a la organización a mostrarse como una empresa innovadora y de vanguardia.
Método i.d.e.a.
En ese sentido, hemos creado además un método: I.D.E.A., y tres planes especificamente diseñadas para obtener mejores resultados en cada dimensión:
Dirección, para superar objetivos
Innovación, para elevar índices
Atracción, para generar más negocios
MODELO
Nuestro Modelo de Dirección Empresarial P.O.D.E.R., es el resultado de casi dos décadas de investigación y práctica consultiva, los cuales nos han permitido redefinir las 5 funciones clave de la dirección estratégica.
En este modelo, los objetivos vuelven a ser el centro de plena atención en la gerencia y todos los planes, estrategias, directrices y resultados se direccionan en función de ellos, con el fin de ir sumando más dígitos en el balance final de tu ejercicio anual.
CEO FUNDADOR
cARLOS A. NAVARRETE
Empresario, escritor, conferencista, estratega gerencial y fundador de Dirección Estratégica. Experto en el diseño de tácticas y estrategias no convencionales, se ha especializado en diseñar innovadores métodos para «fabricar líderes» que deleiten e inspiren a sus seguidores. En los últimos 20 años, ha logrado idear y producir originales propuestas en materia de dirección y desempeño gerencial. Su estrategia favorita es reinventar las reglas.
Autor de los libros Rumbos de Innovación, Fuentes de Inspiración y Universos de Imaginación.
Aficionado de las ciencias.
NUESTROS
CONSULTORES
Consultora
LILIANA ARÉVALO
Coach certificada, especializada en la gestión del talento. En los últimos 15 años ha fortalecido la gestión y competencias de múltiples ejecutivos y sus respectivos equipos de trabajo. Su estrategia favorita es producir resultados a través de las personas.
consultor asociado
Alexander carranza
Asesor especialista en estrategias.
Cuenta con un Magister en Periodismo y Comunicación Multimedia y doctorando en Derecho. Se ha desempeñado en altas posiciones de Estado y representado al Perú en numerosos foros internacionales.
nuestros clientes
“The lawyers at this firm are very professional and talented. They always impress me with their knowledge and dedication.”
mark Dixon
Truva Properties LLC, Founder
“We have been working with the firm for over 15 years. They handle all of our company needs and we’ve never been let down. Highly recommended.”
Phillis Reed
Gloritech Inc., VP Operations
“Jenna was so compassionate and really seemed to care about my case! She was so nice to work with and helped me get the results I wanted!”
sara Barker
Personal Injury Client
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